아르센 벵거, 미국 축구에서 더 넓은 접근성과 인내심 있는 유소년 육성 촉구

아르센 벵거는 미국 축구 발전이 더 넓은 접근성, 교육받은 인재 발굴, 장기적 일관성에 달려 있다고 말합니다. FIFA 글로벌 축구 개발 책임자는 조지아주 페이엣빌에 있는 새 US Soccer 본부에서 연설했습니다.
그는 투자를 칭찬했지만, 시설만으로는 엘리트 선수를 만들 수 없다고 경고했습니다.
벵거는 미국 유소년 축구의 비용 문제에 집중했습니다. 페이 투 플레이 모델은 높은 비용을 감당할 수 없는 가족들을 배제할 수 있습니다. 그는 아카데미로 들어가는 더 넓은 경로를 주장했습니다.
그는 또한 코치들에게 선수의 현재 수준만 판단하지 말고 장기적 잠재력을 고려할 것을 요청했습니다.
벵거는 접근성을 논의의 중심에 두었습니다
전 아스널 감독은 가족이 조직화된 축구를 감당할 수 없는 재능 있는 아이들을 배제하는 것에 반대했습니다. 그의 우려는 미국의 페이 투 플레이 구조를 향한 것이었습니다.
그는 큰 나라에서도 진입 비용이 높으면 선수를 놓칠 수 있다고 주장했습니다. 인터뷰는 이미 승인된 새로운 프로그램이 아니라 접근성과 인내에 초점을 맞췄습니다.
많은 아이들이 시스템에 진입하지 못한다면 스카우트 시스템이 최고의 선수를 찾을 수 없다. 높은 비용은 그룹의 규모와 다양성을 줄인다. 또한 현재 가족 소득이 미래의 스포츠 능력보다 더 중요하게 만들 수 있다.
벵거의 경고는 그 단순한 문제에서 시작된다.
미국은 매우 큰 선수 풀을 보유하고 있다
전국에서 수백만 명의 아이들이 축구를 하지만, 그들은 학교, 지역 클럽, 아카데미, 사설 대회를 통해 진입한다. 이러한 경로가 항상 같은 방식으로 연결되지는 않는다.
벵거는 국가의 규모를 장점이자 도전으로 묘사했다. 재능을 찾으려면 가장 비싼 조직화된 팀을 넘어 지역사회와 접촉해야 한다.
미국 축구는 넓은 국가에 퍼져 있으며 MLS 아카데미, USL 클럽, 학교, 커뮤니티 프로그램, 사설 팀을 포함한다. 한 조직이 이 모든 것을 대체할 수는 없다.
과제는 공유된 정보를 만들고 재능 있는 선수가 위로 올라갈 수 있는 명확한 경로를 만드는 것이다.

코치 교육도 그의 주장의 또 다른 부분이었다
유망주들은 국가 선발위원보다 지역 코치와 더 많은 시간을 보낸다. 더 나은 코칭은 그들이 경기를 배우는 데 도움이 되고 성장을 더 쉽게 인식하게 할 수 있다.
벵거는 새로운 테스트 목록이나 지역 목표를 발표하지 않았다. 그의 요점은 더 넓었다: 발전은 엘리트 시설뿐만 아니라 일상적인 축구의 질에 달려 있다.
지역 차이는 남을 것이다. 유용한 국가 정책은 모든 도시가 동일한 일일 모델을 따르도록 강요하지 않으면서 코칭과 복지 기준을 설정할 수 있다.
이동, 기후, 이용 가능한 시설이 지역마다 다르기 때문에 지역 지식이 중요하다.
유망주에 대한 가치 평가는 또한 다음에서 드러난다 유럽의 주요 유망 미드필더 중 한 명을 둘러싼 시장.
새로운 국가 훈련 센터는 하나의 자원이다
US Soccer는 조지아에 국가 훈련 센터를 건설하고 있다. 이 부지는 팀, 코치, 연맹 직원을 한곳에 모을 수 있다.
본부만으로는 전국적인 이동 비용이나 수수료를 제거할 수 없다. 벵거는 인프라가 더 넓은 개발 시스템과 연결될 때 유용하다고 제시했다.
페이엣빌 단지는 US Soccer에 훈련, 교육, 행정을 위한 집을 제공한다. 국가대표팀과 코치를 한 환경으로 모을 수 있다. 이는 의사소통에 도움이 되고 높은 기준을 가시화한다.
그것이 지역 클럽의 주간 세션을 자동으로 개선하지는 않는다.
그는 프랑스를 장기적인 예로 들었다
벵거는 일관되게 선수를 배출하는 구조를 구축하는 데 필요한 긴 기간을 언급했다. 프랑스는 하나의 짧은 캠페인이 아니라 수년에 걸쳐 국가 네트워크를 발전시켰다.
이 비교는 인내를 지지한다. 그것은 미국이 모든 프랑스 기관을 모방하거나 동일한 숫자 세트로 성공을 측정할 수 있다는 의미가 아니다.

벵거는 프랑스 아카데미 시스템을 예로 들었다. 첫 국가 구조는 1970년대에 문을 열었고, 주요 성인 성공은 몇 년 후에 왔다. 유스 개발은 한 월드컵이나 한 연령대의 결과로 판단할 수 없다.
| 신호 | 의미 |
|---|---|
| 주요 우려사항 | 비용이 많이 드는 pay-to-play 접근 |
| 핵심 필요사항 | 코치 교육 및 재능 발굴 |
| 접근 방식 | 장기적 일관성 |
프로 기회는 개발의 일부로 남아 있다
성인 경기는 아카데미 축구 이후의 다음 단계를 형성한다. 메이저 리그 사커와 다른 프로 리그는 이용 가능한 클럽과 경로의 수를 확장했다.
벵거의 발언은 유스 접근을 그 이후 단계와 연결한다. 그는 필요한 출전 시간을 명시하거나 개별 유망주에게 자리를 보장하지 않았다.
아카데미는 선수를 잘 키울 수 있지만 1군이 경로를 제공하지 않으면 경로를 잃을 수 있다. MLS와 USL 클럽은 이미 리저브 팀, 임대, 주요 10대 선수를 위한 성인 출전 시간을 활용한다.
리저브 리그, 임대, 신중하게 선택된 성인 출전 시간은 유스 축구와 완전한 프로 게임 사이의 격차를 메울 수 있다.
인터뷰는 인내와 더 넓은 진입을 요구한다
벵거의 메시지는 그것을 만들어낸 정책으로 바꾸지 않고도 진술될 수 있다. 가능한 한 장벽을 줄이고, 코치를 교육하며, 시스템이 발전할 충분한 시간을 주는 것이다.
US Soccer와 개별 클럽은 자체 결정을 내릴 것이다. 확인된 뉴스는 2026 월드컵 기간 중 벵거 인터뷰의 내용이다.
FIFA에서의 벵거의 위치는 한 미국 클럽 내부의 역할이 아니라 글로벌 개발 맥락에서의 발언을 제공한다. US Soccer와 그 리그는 뒤따르는 모든 정책에 대한 책임을 유지한다.
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